Gestion d’entreprise : et si on mettait l’écoute au service du rendement?

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Quand les journées se font longues et que les tâches s’accumulent, la qualité d’écoute risque d’en souffrir. C’est du moins l’explication qu’on entend souvent : on manque de temps pour s’arrêter et écouter. Ça prend du rendement! Et si on mettait dès aujourd’hui l’écoute au service du rendement?
Stress au travail

Dirigeants, souffrez-vous d’anxiété de performance?

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La gestion d’une entreprise, on le sait, peut facilement devenir une source de stress importante. Les finances, la gestion, les innombrables tâches quotidiennes, tout cela suscite des préoccupations constantes.
Une saine gestion des ressources humaines

Qu'est-ce qu'une saine gestion des ressources humaines?

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Les responsabilités d’un gestionnaire d’entreprise sont multiples. Proactif, il saisit les occasions d’affaires, anticipe les menaces et établit des stratégies. Il communique sa vision à son équipe et s’assure de garder le cap. Il veille sur les finances. Mais qu'est-ce que la saine gestion des ressources humaines?
Entrepreneur et syndrome de l'imposteur

Entrepreneurs : souffrez-vous du syndrome de l’imposteur?

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Vous attribuez vos réussites à des éléments extérieurs plutôt qu’à vos capacités. Vous avez l’impression qu’un jour, les gens vous démasqueront et découvriront que vous n’êtes pas si doué. C’est peut-être le syndrome de l’imposteur? Oui, il frappe aussi les entrepreneurs!

Diriger une PME : les principales préoccupations

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Vous faites sans doute des affaires pour vivre de votre passion et générer des revenus. Peut-être assurez-vous la relève de l’entreprise familiale. Peut-être avez-vous créé et décidé de diriger une PME. Diriger une PME constitue une aventure stimulante et gratifiante. Mais cela vient avec son lot d’inquiétude et de difficultés; personne n’y échappe. Prenons le temps d’explorer les 4 principales sources de préoccupations des dirigeants d’entreprise. Si vous vous reconnaissez, sachez-le, vous êtes normal!
3 principes porteurs

Les 3 principes porteurs pour faire face à la crise actuelle

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Concrètement, cela implique de passer en mode solution, de s’activer et de demeurer positif. Les 3 principes porteurs suivants guident ceux qui sont susceptibles de tirer le meilleur d’une situation pourtant difficile et exceptionnelle.
Réaliser vos rêves

Concrétiser vos rêves et réaliser vos projets en 5 étapes

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C’est peut-être la période qui veut ça, mais j’ai l’impression que plus que jamais, vous pouvez saisir l’occasion de vous réinventer. D’aller au bout de vos rêves. Mais comment réaliser vos projets sans vous retrouver à bout de souffle? Voici 5 stratégies que j’ai mises à l’épreuve au fil de mon expérience d’entrepreneur.
Apprivoiser le changement

Comment apprivoiser le changement?

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Au cours de notre vie, nous devons souvent fait un arrêt et se demander comment apprivoiser le changement. Personne n’est exempté..

Avez-vous songé au mentorat ?

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Chaque individu dans une société doit trouver sa place. Toutes et tous ne ressentent pas ce besoin de grimper jusqu’en haut de la pyramide où se retrouvent 5 % des humains les plus nantis. Mais il existe bien d’autres façons d’être riche! Avez-vous remarqué que de plus en plus de gens cherchent à s’accomplir à partir de leur vie intérieure?

Reprendre une entreprise ? Pourquoi pas !

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La reprise d’entreprise peut représenter une bonne occasion d’affaires. Pourquoi? Parce que vous profiterez des actifs déjà existants, de la clientèle, de l’équipe compétente en place, etc. Cependant, ce processus ne s’improvise pas! N’oubliez pas non plus que 3 parties sont en jeu : l’acheteur (vous), le vendeur et l’entreprise, y compris bien sûr ses employés.

Besoin d’aide ? Demandez du soutien universitaire !

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Saviez-vous que les Centres d’entrepreneuriat universitaire peuvent vous aider? Axés sur la recherche, la formation et le réseautage, les centres offrent du soutien à la création, à la gestion et au développement d’entreprises. Pour vous guider, examinez la possibilité de collaborer avec les centres d’entrepreneuriat universitaire suivants :